2014年，傳統(tǒng)旅行社的國內(nèi)游業(yè)務總體繼續(xù)呈下降趨勢，在此嚴峻形勢下。國內(nèi)游業(yè)務委員會積極團結集團內(nèi)各分子公司同仁們探索轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展的新路子，努力為康輝集團成立三十周年作出新的貢獻。
一、全面提升康輝在線的實施質(zhì)量
截止2014年11月27日，2014年通過康輝在線銷售，受理和操作的業(yè)務總量為：182萬人次、32.10億元營業(yè)額，相比2013年全年總營業(yè)額23億元有大幅增長；其中前五名為湖南新康輝(26萬人攻、3.67億營業(yè)額)、南京康輝(33萬人次、3.65億營業(yè)額)、康輝總社(8萬人次、3.56億營業(yè)額)、福建康輝(12萬人次、3.4營業(yè)額)、深圳康輝(12萬人次、3 12億營業(yè)額)。2014年需要表揚的是深圳康輝，新疆康輝(5萬人次、2.37億營業(yè)額)，甘肅康輝(3.5萬人次、l.38億營業(yè)額)、廣西康輝(7.8人次、1.03億營業(yè)額)、蘇州康輝(9萬人次、1.03億營業(yè)額)，和2013年相比，這些社通過康輝在線的使用與本社流程再造相結合，業(yè)務有了大幅增長。
天津康輝2014年7月1日開始使用康輝在線，僅5個月的時間，其業(yè)務總量就已經(jīng)超過青島、江蘇、江西、四川等使用康輝在線多年的社，達到了2.1萬人次、營業(yè)額6400萬元。
二、省內(nèi)互動，旅行社的管理革命
根據(jù)集團領導“全國康輝各省社無法采用，一套管理模式，各地市康輝能否采用一套管理模式，全省一盤棋”的指示精神，結合康輝集團信息化建設第二步一一產(chǎn)品互通及湖南新康輝、福建康輝的管理需求，2014年電子商務中心承擔了省內(nèi)互動技術與管理研發(fā)任務，并以湖南新康輝進行試點。2014年7月l日，湖南新康輝婁底分社正式上線運行，婁底分社的銷售、門市、計調(diào)、財務均上線使用系統(tǒng)，婁底分社的銷售在線上不僅能看婁底分社自主研發(fā)和采購的國內(nèi)旅游產(chǎn)品，還可以看到湖南新康輝上線的出境旅游和長沙出發(fā)的國內(nèi)長線產(chǎn)產(chǎn)品；婁底分社對下屬門市也采用了額度管控，實現(xiàn)門市管理的統(tǒng)一收入、統(tǒng)一支出。截止2014年10月31日，婁底康輝在線上銷售、受理和操作的業(yè)務總營業(yè)額已達46O萬元，其中176萬元交給了湖南新康輝，占其業(yè)務總量的38％，初步實現(xiàn)了省內(nèi)一盤棋。截止2014年11月28日，省內(nèi)互動已在湖南新康輝株洲分社、新疆康輝克拉瑪依分社、福建康輝龍巖分社進行了試運行。
三、區(qū)域互動，發(fā)揮康輝集團的渠道優(yōu)勢
根據(jù)康輝集團信息化建設第二步一一由分散走上聯(lián)合，電子商務中心承擔了區(qū)域互動技術與管理研發(fā)任務，初步規(guī)劃了以華東和華南兩康輝在線使用較好的地區(qū)開始區(qū)域互動的業(yè)務流程和技術的研究工作，結合南京康輝、江蘇康輝和蘇州康輝的管理特質(zhì)，確定了以上?？诎冻鼍陈糜萎a(chǎn)品統(tǒng)一采購為切入點，開始區(qū)域互動的研發(fā)工作，預計2015年做到江蘇三社上?？诎冻鼍陈糜萎a(chǎn)品統(tǒng)一采購、南京口岸出境旅游產(chǎn)品分享的實驗。
四、康輝在線深度發(fā)展
2014年，集團電子商務中心結合各社發(fā)展情況，對天津賡輝、貴陽康輝、廣州康輝進行了康輝在線的實施工作，截止2014年11月28日，康輝在線已在北京、天津、青島、濟南、河南、西安、甘肅、新疆、昆明、貴陽、廣西、湖北、湖南、廣州、深圳、江西、福建、浙江、南京、蘇州、無錫等2l家省／直轄市和計劃單列市康輝進行了實施，多家社受益于康輝在線所帶來的先進管理理念，業(yè)務增長迅速。目前尚未使用康輝在線的省／直轄市和計劃單列市康輝分社有河北、山西、內(nèi)蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、安徽、黃山、上海、東莞、汕頭、重慶、青海、寧夏、海南等15家。2014年放棄康輝在線使用有四川康輝，2015年有可能放棄康輝在線使用的有西安康輝。
五、康輝網(wǎng)站的使用
2014年借助康輝總社業(yè)務的提升，電子商務中心成功的推出新版網(wǎng)站，通過大家的共同努力。2014年7月14日，網(wǎng)站日訪問量創(chuàng)造了47337.PV、獨立Ip 9681個的歷史記錄，2014年3月5日，一位叫劉佩的女士在網(wǎng)站買了“古都品質(zhì)純玩北京5日A線(聯(lián)合發(fā)團)產(chǎn)品”，報名人數(shù)2人，用支付寶支付了1200元，這是康輝總社有史以來第一筆網(wǎng)上訂單。借著成功的東風，電子商務中心掀開了網(wǎng)站開發(fā)的序幕，八個月以來，電子商務中心先后推出了天津康輝、湖南新康輝網(wǎng)站，目前正在開發(fā)福建康輝、廈門康輝網(wǎng)站。電子商務中心所開發(fā)的網(wǎng)站與其它網(wǎng)站的最大不同就是其與康輝在線共享數(shù)據(jù)庫，會員的預訂可通過客服直接下達到后臺計調(diào)，從而完成全部的的服務。
六、京朝機房的升級
自2011年以來，康輝集團的數(shù)據(jù)中心一直借住在瑞辰大廈l5層電話機房的操作間里，兩個黑色機柜支撐著每年200多萬人、30多億營業(yè)額的業(yè)務量，這種現(xiàn)象就要結束了，經(jīng)過電子商務中心網(wǎng)絡運維部同事的努力，一個有著兩個網(wǎng)絡機柜八個服務器機柜，經(jīng)過升級的京朝大廈機房即將投入運營，同比計算，新機房的承載量能夠達到每年1000萬人次，l50億營業(yè)額的業(yè)務量。
七、軟件開發(fā)有序進行
2O14年是康輝集團電子商務中心建立以來開發(fā)力量增長最快的年，軟件開發(fā)部已有員工10名，主要工作成績體現(xiàn)在以下兒個方面。
(一)建立了UI一一網(wǎng)頁設計一一程序設計一一驗收測試一一整套工作流程，大家分工合作，效率和質(zhì)量大幅提升。
(二)康輝在線系繞功能日趨完善和系統(tǒng)日趨穩(wěn)定。
(二)康輝在線系統(tǒng)補充了省內(nèi)互動和二級額度管控流程。
(四)為南京康輝定制了八爪魚接口和聯(lián)合旅業(yè)接口。
(五)完善了康輝在線第二版分社網(wǎng)站，此版網(wǎng)站的使用者為康輝總社相天津康輝。
(六)應湖南新康輝的要求，應急開發(fā)了湖南新康輝的新網(wǎng)站。
(七)開始第三版分社網(wǎng)站的開發(fā)，此版網(wǎng)站的未來用戶是福建康輝和廈門康輝。
(八)經(jīng)過半年的港心研究，我們隊如何利用微信進行
營銷有了全新的認識，即將推出全新面向企業(yè)的徽網(wǎng)站、面向門市的微門店、面向銷售員的微名片，這將是我們在移動互聯(lián)領域第一套作品，相信它的出現(xiàn)將幫助各分社擴大營銷。